En finir avec les retards de chantier

Un projet mené par des étudiants de Master de l’Université des sciences appliquées de Biberach, dans le Bade-Wurtemberg, s’est achevé en juillet 2022. MEVA a soutenu le projet dans le cadre de ses partenariats, en travaillant de concert avec son partenaire numérique BIM² et la start up Building Information Innovator.

Les professionnels de demain étudient le chantier de demain

Pendant plus d’un semestre, les étudiants des cursus « Management de projets de construction » et « Engineering Management » ont fignolé leur mémoire de master. Ils ont présenté le fruit de leur travail lors de la soutenance. Grâce au projet pilote « Coffrage coulé en place dans le cycle de vie du projet – processing future formwork », ils se sont attaqués à la cause majeure des retards sur les chantiers d’aujourd’hui : le manque d’organisation et de suivi des travaux.

Repenser le déroulé du coffrage pour en faire un processus
Le projet portait surtout sur le coffrage, notamment sur son intégration numérique via l’utilisation du BIM. L’objectif était de repenser le déroulement du coffrage, de le considérer comme un processus, et de montrer qu’il existe une solution pour simplifier les chantiers. L’amélioration de la gestion des flux de matériels et le bon partage des informations entre le bureau d’études et l’entreprise de construction ont servi de point de départ. Pour être utile aux chantiers, le projet est parti sur le développement d’un portail client numérique. Une application générant des bons de livraison numériques, qui avait été développée en amont par les étudiants, a fait office de prototype.

Le processus idéal

À la fin du processus, l’ouvrage doit avoir été réalisé dans les délais impartis. Pour cela, il faut d’abord saisir les données suivantes en BIM 5D, un système qui fluidifie l’échange d’informations : la maquette 3D, le calendrier d’exécution et les ressources disponibles (matériel propre, matériel de location, personnel et stock prévisionnel). L’élaboration détaillée d’un processus idéal en amont, qui sera tracé pendant toute la phase d’exécution, a pour finalité d’économiser les ressources et donc de servir plus de clients. En comparant en permanence les données de la phase conception à celles de la phase d’exécution, les écarts sont visibles immédiatement, ce qui permet de réagir avec beaucoup de flexibilité sur le chantier.

La première étape consiste à importer un fichier IFC de la maquette du gros œuvre dans Revit et á utiliser le plugin BIM²form pour générer le calepinage et les rotations du coffrage. Ces dernières sont optimisées à l’aide de l’outil dProB de la Building Information Innovator GmbH pour une bonne mobilisation des coffrages. Les processus logistiques correspondants sont visualisés. Il en résulte un calendrier qui indique également les livraisons et les retours de matériel. Il est donc également possible d’éditer des bons de livraison numériques.

Sur le chantier, les processus élaborés en amont sont tracés à l’aide de l’outil « oculai », un outil photogrammétrique. En recoupant en permanence les données, il est possible de tracer le matériel de coffrage pendant tout le processus. C’est-à-dire qu’il est possible, à n’importe quel moment, d’identifier l’endroit où le matériel est mis en œuvre et de savoir quand celui-ci va être retourné. En recoupant les données du calendrier prévisionnel et du calendrier d’exécution, il est possible de voir l’avancement réel des travaux et d’intervenir de façon structurée si cela s’avère nécessaire.

Soutenir les éditeurs du numérique
BIM² et MEVA sont partenaires et encouragent les futurs professionnels de la construction à s’emparer du BIM et de la modélisation 3D. Cela permet également de soutenir des projets qui – comme celui-ci – accompagnent la transition numérique des entreprises du secteur du coffrage et de la construction.